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Mostrando postagens de junho 3, 2012

Boa noite

O contrário do mergulho é o vento

É uma história simples a que desejava contar. Imaginem um garoto como o que acabo de desenhar ficcionalmente. Alguns dias antes de completar 14 anos, contrariando a tradição familiar, o menino decide não saltar mais. Na verdade, é menos uma escolha que uma desistência. Rapazes da mesma idade e até mais novos seguem pulando. É o que sempre fizeram. Tomam distância, respiram fundo, sincronizam mentalmente a corrida, a ordem de cada perna, a entrada na água, o tempo de imersão, a escalada de volta à superfície da ponte velha. A corrida é disparada. A perna direita alcança a primeira coluna. Imaginem que, ao menor erro, despencam de cabeça e que, logo abaixo, há corais pontiagudos e estruturas de ferro da velha construção. Sem pausa, emenda-se o segundo pulo, que toca de leve outra coluna, e, finalmente, o terceiro. É o trampolim para o mergulho nas águas encrespadas do mar da cidade. Os turistas aplaudem. Novos saltadores estão a postos. Entre corrida e mergulho, toda a manobr

Favor anexar comprovantes

Há uma urgência – dizem – tarefeira, uma urgência de realizações, de etapas vencidas destacadas em bloquinho de capa estilizada adquirido especialmente para isto: anotar as conquistas especiais que, ao longo da vida, vamos (plural majestático) colecionando. A ideia central aqui é a da superação, a do cume da montanha lenta e gloriosamente atingido, do pesadelo esquecido, da doença subjugada, da rejeição sublimada, da etapa cumprida, enfim. É uma ideia e tanto. A evolução conduz ao progresso, o progresso a novas conquistas, novas conquistas à superação, a superação à felicidade. O mesmo sistema que governa rentabilidade de poupança prevê manobras catastróficas no campo pessoal. Façam, ousem, sonhem – é o que qualquer chefe de seção recomendaria. Para lograr sucesso, o senhor necessita “realinhar gastos, reavaliar ganhos e perdas, redirecionar toda a estratégia de expansão da empresa conforme a nova configuração do mapa global de atribuições elaborado pelo RH”. O que entendo